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B10613063 洪晨釜2.JPG

HUNG, CHEN- FU

ADVISOR: KUO, YING-CHAO

TOD

CITY BLUEPRINT

一句話形容做畢設的一年<  

'以自己為主導的題目 對自己負責'_        

做設計最重視的<  
'每一個設計都要有三個論述支撐'_       

你的成份<  
       '
照片忘記鬍子'_          

做設計配什麼< 
'麻將'_       

「疫情搗蛋」

錨點 1

大眾運輸為導向的都市規劃

​基地: 新北產業園區

台北現今遇到的問題
1.工作與住宅遠程化
2.無秩序發展
3.泡沫經濟下的土地未充分利用
4.少子化和高齡化的問題。
我想以國外成功的TOD,試著打造都市副核心的概念。
案例研究完後研究台北都市規劃的紋理,定義出屬於台灣自己的TOD,並選出合適基地。區域規劃,依照基地的特性,定出對園區最適合的機能。
試著將基地內的量體建起來,去跟園區的特色結合,量體的造型也有一定根據。慢慢的聚焦到園區中間基地,他是交通核心、綠帶中心,同時也是整個園區的核心,基地首要問題就是捷運動線,重新打造全新的車站動線,讓轉承上能更加方便,將機捷包覆起來,並導入多元機能,商場結合車站和辦公室,的一座複合建築,成為副核心的代表建築,並同時用行人廊道串連整個園區,將都市機能放到機捷所形成的軸線上,打造獨一無二的TOD也同時做為副核心的示範區

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